Wir bieten Ihnen unsere Dienste in den sechs aufgeführten Beratungsfeldern an. In den jeweiligen Feldern wiederum können wir Ihnen aufgrund unserer Erfahrungen eine Vielzahl von Leistungen anbieten. Aus unserem interdisziplinären Team stellen wir für jedes Projekt ein geeignetes und für ihre speziellen Herausforderungen angepasstes Projektteam zusammen. So können wir Ihnen fachspezifische und individuelle Lösungen für Ihre Projekte anbieten. Wir haben in jedem der aufgelisteten Beratungsfelder bereits eine Reihe von Referenzprojekten vorzuweisen, deren Erfahrungswerte auch Ihrem Projekt zugutekommen können.
Prozesse
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Lager und Logistik
Materialfluss
Strategie
Strategische Analyse
Strategische Planung
Strategiemoderation
Strategieumsetzung
Businesspläne
Marketing
Marktforschung
Wettbewerbsstrategie
Marketingorganisation
Marketingcontrolling
HR
Coaching
Weiterbildung
Mediation
Recruiting
IT
Website Erstellung
SEO-Maßnahmen
Automatisierung
Entwicklung
Administration
Ihre Vorteile
Das Consulting Team ist eine studentische Unternehmensberatung in Göttingen und Clausthal. Wir bieten unseren Kunden eine Reihe von Vorteilen, die Ihnen bei einer Zusammenarbeit mit uns zugutekommen.
Studentische Unternehmensberatung
Gegenüber einer herkömmlichen Unternehmensberatung bieten wir einen möglicherweise für sie entscheidenden Kostenvorteil.
Hochmotivierte Berater
Unsere Mitglieder sind hochmotiviert und freuen sich, dass an der Universität erworbene Wissen in Ihrem Projekt anzuwenden.
Großer Erfahrungsschatz
Bei der Arbeit an Ihrem Projekt können unsere Mitglieder auf den umfassenden Erfahrungsschatz unserer Partner und Professoren zurückgreifen.
Neuester Stand
Das Wissen in den jeweiligen Fachbereichen entspricht dank der Nähe zur aktuellen Lehre und Forschung immer dem neuesten Stand.
Interdisziplinäres Team
Unsere Mitglieder stammen aus vielen verschiedenen Fachbereichen, was uns ermöglicht, Ihr Projekt aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten.
Kontinuierliche Verbesserung
Durch interne und externe Schulungen arbeiten wir kontinuierlich an der Weiterbildung und Entwicklung unserer Mitglieder.
Projektverlauf
Erstgespräch
Wir werden uns Ihnen in einem persönlichen Gespräch vorstellen. Gemeinsam werden wir Ihre spezifischen Projektanforderungen besprechen und auf dieser Grundlage weitere Schlüsseldaten des Projekts erörtern, wie z. B. den Umfang, den Zeitplan, das Budget und die Anzahl der studentischen BeraterInnen. In dieser Phase der Projektplanung ist unser Bereich Kundenbetreuung Ihr Hauptansprechpartner. Dank des Fachwissens erfahrener Berater können Sie gemeinsam den roten Faden für das Projekt erarbeiten. Auf das Gespräch folgt eine vereinsinterne Projektausschreibung.
Teamauswahl
Zu Beginn des Projekts entscheidet der Vorstand, welche Mitglieder Ihren Anforderungen am besten entsprechen. In erster Linie schätzen wir relevantes Fachwissen. Besonderes Augenmerk legen wir auf eine interdisziplinäre Teamzusammensetzung, insbesondere bei interdisziplinären Problemen. Der Projektleiter kann auf eine Fülle von Erfahrungen aus abgeschlossenen Projekten zurückblicken und wird von nun an Ihr Hauptansprechpartner sein. Eine vom Projektteam gegründete und organisierte Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) bildet den rechtlichen Rahmen für die Beratungstätigkeit.
Angebotserstellung
Der Projektleiter wird mit Ihnen einen Auftakttermin vereinbaren, bei dem er sich und das Team vorstellt und weitere Projektdetails mit Ihnen bespricht. Basierend auf den gemeinsam diskutierten Inhalten erstellt das Projektteam ein individuelles Angebot für Sie. Alle Projektinhalte und -schritte werden darin spezifiziert und dokumentiert. Unsere Projektteams reagieren flexibel auf abschließende Änderungswünsche und bereiten Ihnen vor der Unterzeichnung gerne ein neues Angebot vor. Mit der Annahme des Angebots kommt ein Vertrag zwischen Ihnen und der GbR zustande.
Realisierung
Entsprechend den im Angebot festgelegten Projektphasen und Meilensteinen finden Workshops, Zwischenpräsentationen, Telefonkonferenzen oder die Kommunikation per E-Mail statt, damit Sie stets transparent über den Projektfortschritt informiert sind. Während der Projektarbeit steht Ihnen das Team natürlich immer zur Verfügung. Darüber hinaus wird das Team intern von einem Projektcontroller begleitet, der Erfahrung im Projektmanagement hat und die Ziele und Projektergebnisse kontrolliert. Dies ist Bestandteil unseres Qualitätsmanagements.
Projektabschluss
Nach der erfolgreichen Umsetzung des Projekts präsentieren Ihnen die BeraterInnen die Projektergebnisse in einer Abschlusspräsentation. Zusätzlich werden Ihnen alle relevanten Ergebnisdokumente übergeben. Viele Projektabschlüsse können auch in Form von Workshops, Implementierungen oder Einzelgesprächen realisiert werden – abhängig von der Art des Projekts und Ihren Vorlieben. Wenn Sie mit den Ergebnissen durchweg zufrieden sind, verwenden wir das Projekt gerne als Referenz.
Referenzprojekte
Verschaffen Sie sich einen Überblick über eine Auswahl von Projekten, die das Consulting Team in der Vergangenheit bereits durchgeführt hat.
ISO-Zertifizierung
Unsere Aufgabe bei der Firma PMH bestand darin ein Qualitäts- managementsystem einzurichten und die Mitarbeiter auf die Auditierung zur Zertifizierung nach DIN ISO 9001 vorzubereiten.
