Unser Team
Unternehmen beraten
Potenziale fördern
Zukunft gestalten
Das Consulting Team ist die studentische Unternehmensberatung der Georg-August-Universität Göttingen und der Technischen Universität Clausthal. Unser Verein kann derzeit 60 Mitglieder aus 17 verschiedenen Studiengängen zählen. Der geteilte Standort der beiden Universitäten bietet die optimale Kombination des Wissens aus wirtschaftswissenschaftlichen, technischen, naturwissenschaftlichen und geisteswissenschaftlicher Studiengängen.
Erfahrung und Professionalität ist uns wichtig
Vereinsstruktur
Die interne Vereinsarbeit des Consulting Teams ist in sieben Bereiche gegliedert. Jedes Mitglied kann wählen, welcher für ihn oder sie der interessanteste Bereich ist und sich dort engagieren.
In der Verantwortung unseres Personalbereichs steht das Teambuilding an oberster Stelle. Mit dem Rekruitingprozess sowie dem darauffolgenden Onboarding wird jedes Semester das Zusammenkommen motivierter Studierender gewährleistet. Die Organisation sämtlicher teamfördernder Events und interessanter Schulungen sowie der wöchentlichen Teamsitzung ist ebenfalls Aufgabe des Personalbereichs.
Die Hauptaufgaben des Bereichs Finanzen und Recht sind zum einen das operative Geschäft bezüglich der Finanzen des Vereins. Zum anderen werden die rechtlichen Aspekte unseres Vereins im Blick behalten, beispielsweise durch wiederholte Gemeinnützigkeitsprüfungen sowie das Einhalten der bestehenden Datenschutzauflagen.
Die Hauptaufgaben des IT-Bereiches sind die Pflege der internen IT-Systemlandschaft sowie die fortschreitende Digitalisierung der Vereinsarbeit. Zudem ist dieser Bereich maßgeblich an der Gestaltung und der konstanten Betreuung der Vereinswebsite beteiligt und ist bei technischen Problemen der erste Ansprechpartner.
Die Hauptaufgaben des Bereichs Kundenbetreuung sind die aktive und konstante Betreuung unserer Kunden, sowie das Akquirieren von Projekten zur Weiterbildung unserer Mitglieder im Consulting Team. Alle Bereichsmitglieder der Kundenbetreuung sind ebenfalls für interne Ausschreibungen akquirierter Projekte zuständig, sodass alle Vereinsmitglieder über neue Projekte informiert werden.
Der Bereich Netzwerke hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kooperationen zu weltweit agierenden Unternehmen zu fördern sowie den Kontakt zu Alumni des Consulting Teams zu pflegen und auszubauen. Darüber hinaus erfolgt eine regelmäßig Präsenz auf Veranstaltungen in Südniedersachsen. Auch eigene Konzepte für Veranstaltungen werden geplant und entsprechend umgesetzt.
Der Bereich der Öffentlichkeits- arbeit befasst sich mit dem äußeren Auftreten unseres Vereins. Die zentralen Bereiche sind zum einen die Darstellung des Consulting Teams vor Kunden und der Öffentlichkeit sowie zum anderen die Unterstützung bei der Mitgliederakquise.
Unser Vorstand
Das Vorstandsteam, bestehend aus sieben Mitgliedern, koordiniert die Vereinsarbeit und repräsentiert das Consulting Team nach außen. Dabei leitet jeder Vorstand einen bestimmten Bereich, in welchem die rund 70 Mitglieder den Verein durch interne Projekten fortlaufend weiterentwickeln. Darüber hinaus ist der Vorstand für die strategische Ausrichtung sowie die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse im Verein zuständig.
Zusätzlich zu den Vorständen der einzelnen Bereiche ist der Vorstandvorsitzende, der gleichzeitig den Vorstandsposten eines Bereiches übernimmt, mit der übergeordneten Koordination und Organisation des Vereins betraut.
Der aktuelle Vorstand des Consulting Teams besteht aus (v.l.n.r.): Jonas Wathling (Vorstand Öffentlichkeitsarbeit), Adrian Grueneklee (Vorstand Kundenbetreuung), Laura-Sophie Niewerth (1. Vorstandsvorsitzende, Vorstand Netzwerke), Kimberly Michêlle Morozewicz (Vorstand Qualitätsmanagement), Lucas Kersten (Vorstand IT), Alexander Gensicke (Vorstand Finanzen und Recht), Philip Sokalski (Vorstand Personal)
DAS SAGEN UNSERE VORSTÄNDE
„Unser Verein steht für Interdisziplinarität, kontinuierliche Verbesserung und Engagement. Wir arbeiten jeden Tag an der Optimierung unserer Abläufe, der Weiterbildung unserer Mitglieder und am Übertreffen der Erwartungen unserer Kunden und das werden wir auch weiterhin tun. Denn so ist es uns möglich Unternehmen zu beraten, Potenziale zu fördern und die Zukunft zu gestalten.“
„Ich habe mich als Vorstand beworben, da unser Verein und dessen Mitglieder voller Potentiale stecken und ich diese durch meine Arbeit fördern und aufdecken möchte. Zu meinen Zielen gehört die Personalentwicklung, die von Beginn an das Vereinsmitglied begleiten wird und ihm in seiner Vereinsarbeit und seiner privaten Weiterentwicklung eine Möglichkeit bietet, sich selbst kennenzulernen und seine eigenen Ziele zu verwirklichen. Zudem möchte ich die externe Ausrichtung des Vereins fördern, damit TeamlerInnen weiterhin die Chance haben sich durch externe Projekte weiterzuentwickeln.“
„Ich setze mich dafür ein, mit dem Verein neue Ziele zu formulieren und gemeinsam diese mit den Mitgliedern zielgerichtet umzusetzen. Insbesondere die Integration aller Mitglieder in ein lebendiges Vereinsleben liegt mir sehr am Herzen. Mein momentanes größtes Ziel ist, das Audit zu rocken!“
„Ich habe mich als Vorstand beworben, um mich zum einen im kommenden Jahr selbst herauszufordern und zum anderen bei der Weiterentwicklung und der strategischen Ausrichtung des Vereins stärker mitwirken zu können. Des Weiteren erhoffe ich mir, als Vorstand einen besseren Einblick in alle Bereiche des Consulting Teams zu bekommen und die Mitglieder des gesamten Teams besser kennenzulernen. Meine Ziele sind die Vereinsarbeit wieder in stärkerem Umfang extern auszurichten und die Bekanntheit des Consulting Teams bei regionalen Unternehmen zu steigern.“
„Ich habe mich als IT-Vorstand beworben, um den IT-Bereich stärker im Team zu etablieren und die Möglichkeiten der IT hervorzuheben, sowie die Arbeit des Bereichs transparenter zu gestalten. Eine große Aufgabe während meiner Vorstandszeit ist die Einrichtung und die Administration unseres neuen Office365-Tenant. Mit Hilfe von Office365 sollen unsere Abläufe vereinfacht und das Arbeiten im Team reibungslos gestaltet werden. Zudem wird der IT-Bereich aktiv die Vereinsarbeit und die Arbeit anderer Bereiche unterstützen.“
„Mein Ziel ist, eine führende Rolle in der Weiterentwicklung des Teams und der Mitglieder zu übernehmen. In meinem Bereich Finanzen & Recht schlägt sich dies einerseits durch die Sicherstellung des operativen Geschäfts und damit der Liquidität des Vereins nieder. Andererseits sollen durch eine Finanz- und Investitionsplanung vorhandene Ressourcen optimal genutzt werden, um das Team und die Mitglieder nachhaltig voranzubringen. Zudem soll die Projektarbeit durch die Erstellung eines Wissenskompendiums mit relevanten rechtlichen und finanziellen Informationen zur Projektarbeit erleichtert werden.“
„Ich habe großes Interesse an Marketing. Ich habe Wissen im Marketing angesammelt, was ich nicht nur an die nächste Generation weitergeben, sondern auch selber erweitern möchte. Einerseits will ich intern den Bereich voranbringen und sowohl fachlich als auch organisatorisch professionalisieren. Andererseits möchte ich bei regionalen Unternehmen und Studierenden mehr Reichweite und Aufmerksamkeit erlangen. Das soll die Mitglieder- und Kundenakquise unterstützen.“